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輔導(dǎo)現(xiàn)場(現(xiàn)場改善)
2019年4月15日,海神現(xiàn)場輔導(dǎo),魏老師與王老師到各現(xiàn)場指導(dǎo)亮點(diǎn)挖掘及改善方法。


企業(yè)問題(家具制造行業(yè)普通存在的問題點(diǎn))
改善前
v切斷收集在一起,散亂,生產(chǎn)時(shí)要擺放整齊后布膠,效率低.。組框時(shí)先由1人協(xié)助整理框條布膠、再組框。共計(jì)2人操作、費(fèi)力不省時(shí)。人力投入成本高。

改善后
v切不切斷,方便清潔表面粉塵和布膠效率高,品質(zhì)內(nèi)框錯(cuò)位少。人員利用原來每臺(tái)機(jī)2人操作現(xiàn)在1人操作。生產(chǎn)數(shù)量由原來的3pc/次優(yōu)化為4pc/次,提高了作業(yè)效率。由于前工序的優(yōu)化改善降低了組框的作業(yè)強(qiáng)度,人力成本由原來的2人/臺(tái)減少到1人/臺(tái)。品質(zhì)也得到改善。

改善前
前背板機(jī)沒有定位裝置和刻度尺寸裝置,無法定位和檢查掛扣尺寸位置,影響背板效率和品質(zhì)。

改善后
背板機(jī)增加定位裝置和刻度尺寸裝置。改善了產(chǎn)品品質(zhì)并提升了作業(yè)效率,方便檢查掛扣尺寸位置,換款調(diào)機(jī)更快,提高了效率,改善了品質(zhì)。


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輔導(dǎo)現(xiàn)場(現(xiàn)場改善)2019年3月19日,海神現(xiàn)場輔導(dǎo),吳老師、魏老師、王老師與各主管、指導(dǎo)員召開作業(yè)點(diǎn)檢會(huì)議,點(diǎn)檢上期工作安排及本期工作計(jì)劃。本期進(jìn)行看板指導(dǎo),并進(jìn)行看
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