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開課時(shí)間 2024年9月7日 - 9日 -
課程時(shí)長(zhǎng) 3天
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開課時(shí)間 2024年9月7日 - 9日
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課程時(shí)長(zhǎng) 3天
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立即報(bào)名
- 開班儀式
- 第一講
- 第二講
- 第三講
- 第四講
- 第五講
- 第六講
- 第七部分
- 第八講
- 第九部分
- 培訓(xùn)課程實(shí)踐
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第一天 9月7號(hào) |
09:00-09:30 | 開班儀式 | 1、領(lǐng)導(dǎo)講話 2、班委建立 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 助教 |
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第一天 9月7號(hào) |
09:30-10:30 | 第一講：CTPM精益設(shè)備管理概論與智能制造 |
1、設(shè)備管理的起源與演變? 2、武藏曲線與設(shè)備管理之間的關(guān)系 3、設(shè)備智能化、數(shù)字化趨勢(shì)分析（視頻說明工業(yè)時(shí)代1438模型） 4、TPM的含義及其演進(jìn)過程 5、TPM活動(dòng)與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)聯(lián) 6、設(shè)備綜合效率OEE計(jì)算與分析 7、透過OEE看企業(yè)“無形的浪費(fèi)”與改善空間小組分析與討論 8、提高設(shè)備OEE的五類方法 |
李豐杰 |
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第一天 9月7號(hào) |
10:45-12:00 | 第二講：CTPM的自主保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開 |
1、設(shè)備故障七大損失 2、減少故障的三項(xiàng)改善點(diǎn) 3、設(shè)備故障改善五大策略 4、設(shè)備點(diǎn)檢表的設(shè)計(jì)原理與作用 5、IE人機(jī)工程學(xué)設(shè)備布局的原理與實(shí)際運(yùn)用 6、為什么要推行TPM自主保全 7、企業(yè)實(shí)踐自主保全活動(dòng)7步驟 8、成功推行自主保全的要點(diǎn) |
李豐杰 |
| 12:00-14:00 | 午休 | |||
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第一天 9月7號(hào) |
14:00-15:30 | 第三講：CTPM管理之設(shè)備初期管理開 |
1、設(shè)備生命周期特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略 2、設(shè)備臺(tái)賬、檔案及履歷管理 3、工模夾具管理 4、設(shè)備備件管理 5、設(shè)備維修計(jì)劃管理 6、操作和維護(hù)管理 7、故障及維修質(zhì)量管理 8、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)分析 9、技術(shù)管理與設(shè)備改良 10、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理 |
李豐杰 |
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第一天 9月7號(hào) |
15:45-17:30 | 第四講：CTPM計(jì)劃保全活動(dòng)實(shí)務(wù)展開 |
1、計(jì)劃保全的基本觀念體系 2、制造部門與維修部門三級(jí)保養(yǎng)責(zé)任分工 3、如何正確處理計(jì)劃保全與自主保全的關(guān)聯(lián) 4、建立設(shè)備計(jì)劃保全運(yùn)作體系 5、設(shè)備檢點(diǎn)十大要素 6、設(shè)備重要程度分類及保全策略 7、實(shí)踐設(shè)備零故障的7個(gè)步驟 8、設(shè)備保養(yǎng)信息智能化 9、成功推行計(jì)劃保全的要點(diǎn) 10、TPM活動(dòng)企業(yè)成功案例分享 |
李豐杰 |
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第二天 9月8號(hào) |
09:00-10:30 | 第五講：CTPM之設(shè)備品質(zhì)管理 |
1、設(shè)備精度與產(chǎn)品質(zhì)量 2、設(shè)備保全品質(zhì)管理“零缺陷” 3、設(shè)備管理策劃之“失效模式分析” 4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 5、設(shè)備智能化監(jiān)控和數(shù)字化分析 6、設(shè)備問題分析常用工具 |
譚永輝 |
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第二天 9月8號(hào) |
10:45-12:00 | 第六講：CTPM之設(shè)備環(huán)境與安全 |
1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的環(huán)境改善方法—3S活動(dòng) 2、整理的步驟與要領(lǐng) 3、清掃的步驟與要領(lǐng) 4、設(shè)備安全 5、什么是設(shè)備安全事故 6、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)控制 |
譚永輝 |
| 12:00-14:00 | 午休 | |||
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第二天 9月8號(hào) |
14:00-15:00 | 第七部分：案例剖析 |
選擇不同行業(yè)的典型案例及材料，組織討論，分析其改善潛力 |
譚永輝 |
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第二天 9月8號(hào) |
15:15-16:15 | 第八講：CTPM之設(shè)備問題改善八步法 |
1、明確問題 2、將問題分層化，具體化 3、設(shè)定目標(biāo) 4、把握真因 5、制定對(duì)策 6、貫徹實(shí)施對(duì)策 7、評(píng)價(jià)結(jié)果和過程 8、鞏固成果 |
譚永輝 |
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第二天 9月8號(hào) |
16:30-17:30 | 第九部分：水平在線測(cè)試 |
組織參訓(xùn)學(xué)員，現(xiàn)場(chǎng)考試，達(dá)標(biāo)者頒發(fā)證書 |
譚永輝 |
| 日期 | 時(shí)間 | 課程模塊 | 課程內(nèi)容 | 導(dǎo)師 |
| 第三天 9月9號(hào) |
08:30-17:30 | 培訓(xùn)課程實(shí)踐 | 專業(yè)團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)，課程實(shí)踐 |
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隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，智能工廠的建設(shè)離不開精益生產(chǎn)和智能設(shè)備的合理結(jié)合，智能設(shè)備的設(shè)備綜合效率提升刻不容緩，從設(shè)備管理的角度看，設(shè)備管理的水平直接影響著整個(gè)工廠運(yùn)營(yíng)效率的提升。智能化的發(fā)展，設(shè)備管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到35%。全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來臨，你的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備是否面臨問題?本次培訓(xùn)課程將邀請(qǐng)?“豪華”師資陣容，知名實(shí)戰(zhàn)精益管理專家，先后為日企、韓企、國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)工作服務(wù)，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合國(guó)企和民企的本土化改進(jìn)，幫助學(xué)員輕松掌握精益管理的理論和實(shí)戰(zhàn)技能知識(shí)。屆時(shí)，學(xué)員通過培訓(xùn)、考核后，將獲得由專業(yè)測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)《中職人才測(cè)評(píng)中心 www.zzcx.org.cn》頒發(fā)的《CTPM精益管理師》職業(yè)人才技能培訓(xùn)認(rèn)證證書。
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收益一在智能工業(yè)時(shí)代學(xué)習(xí)最前沿的設(shè)備管理知識(shí)，正確認(rèn)識(shí)車間數(shù)字化改善
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收益二學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施 TPM ，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中
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收益三讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率
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收益四讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前設(shè)備水平；徹底減少因?yàn)樵O(shè)備故障帶來的損失
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收益五讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問題所造成的成本浪費(fèi)
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收益六企業(yè)實(shí)施數(shù)字化、智能化改造的策劃、論證、實(shí)施、改善的基本原理和推行步驟
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收益七讓學(xué)員知道在推行CTPM項(xiàng)目的注意事項(xiàng)及常見問題
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收益八讓企業(yè)知道配件管理如何制定標(biāo)準(zhǔn)庫存，減少配件庫存
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李豐杰-實(shí)戰(zhàn)精益管理專家
現(xiàn)任
清華大學(xué)工商管理碩士(MBA)
工商管理博士（DBA）
華夏精益研究院院長(zhǎng)
日本豐田出身的精益研修員
工信部第五研究所特聘專家
華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門大學(xué)客座教授
中國(guó)管理科學(xué)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心智慧庫專家
歷任
豐田集團(tuán)山本電裝公司 常務(wù)副總經(jīng)理
成就國(guó)際（中國(guó)）集團(tuán) 獨(dú)立董事
青島振華幕墻公司 高級(jí)合伙人
資歷簡(jiǎn)介
老師先后為日企、韓企、國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)工作服務(wù)，引用世界一流先進(jìn)的精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合國(guó)企和民企的本土化改進(jìn)，讓李老師在管理實(shí)務(wù)上游刃有余。
李老師擅長(zhǎng)建立精益生產(chǎn)/豐田方式生產(chǎn)體系與安全管理；專業(yè)研究和推廣全面改善企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，降低成本，消滅浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和增加利潤(rùn)。
李老師2008年步入咨詢培訓(xùn)界至今，主持輔導(dǎo)企業(yè)咨詢項(xiàng)目30多個(gè)；主講各類公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過1200余場(chǎng)，企業(yè)受訓(xùn)學(xué)員超過150000人次。為近百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，囊括：電力、機(jī)械、化工、紡織、服裝鞋帽、食品、汽車零部件、煙花爆竹（高危行業(yè)）等各行各業(yè)，所有企業(yè)經(jīng)指導(dǎo)后均獲得喜人成績(jī)。
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學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)
《精益思想與企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》中國(guó)財(cái)富出版社
《有分寸的溝通藝術(shù)》民主與建設(shè)出版社
《傳統(tǒng)制造型企業(yè)如何向精益企業(yè)轉(zhuǎn)型》論文代號(hào):《銷售與管理》2-608
教育部“十四五”教育科研重點(diǎn)課題一等獎(jiǎng)，課題批準(zhǔn)號(hào)：JKY15432
主持中國(guó)教育科學(xué)研究院教育創(chuàng)新研究中心課題一等獎(jiǎng)，課題編號(hào)：JKY16091
《數(shù)智化時(shí)代傳統(tǒng)制造業(yè)管理轉(zhuǎn)型》中國(guó)管理科學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)論證通過進(jìn)入專家智庫 證書編號(hào)：ZJWYX20220401
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主講課程
《現(xiàn)代制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人“三力管理”模型構(gòu)建》、《數(shù)智化環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式變革》、《國(guó)有企業(yè)“三精管理”》、《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)系列課程》、《全員成本管理——TCD》、《全員設(shè)備管理——TPM》、《全員質(zhì)量管理——TQM》、《金牌班組長(zhǎng)》、《現(xiàn)場(chǎng)六大管理問題與改善對(duì)策》、《新型班組建設(shè)系列課程》
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授課風(fēng)格
研究領(lǐng)域超前，將復(fù)雜的理論通俗化；
專注研究制造業(yè)管理，高維、中緯、低緯融會(huì)貫通；
理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容來自于生產(chǎn)一線，可操作性很強(qiáng)；
不講大理論，講課內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會(huì)就用，實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)。
講座使用大量的現(xiàn)場(chǎng)圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；
可現(xiàn)場(chǎng)診斷，幫助企業(yè)迅速找出問題點(diǎn)，并給予徹底解決問題的辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；
善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。
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服務(wù)過的企業(yè)（部分）：
軍工企業(yè)：北京火箭運(yùn)載基地、南京五十五所、南京十四所、天津四十六所、東海艦隊(duì)、遵義軍工412、中船黃埔、成都中電錦江、中國(guó)兵器北奔重卡、北京航天、空軍濟(jì)南航空四站裝備修理廠等
大專院?？偛冒啵簭?fù)旦大學(xué)、廈門大學(xué)、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)、西南大學(xué)、四川科技大學(xué)、湖南大學(xué)、山東大學(xué)、長(zhǎng)春理工大學(xué)、量子大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院、西南交通大學(xué)等
電力能源行業(yè)：德州供電公司、淮安電業(yè)局、鄂爾多斯電業(yè)局、六安電廠、協(xié)鑫光伏集團(tuán)、深圳寶興電纜公司、光電科技、石家莊供電局、西寧黃河水電、內(nèi)蒙中電投集團(tuán)、錫林浩特電業(yè)局、青州電廠、西寧電廠、上海金山供電、山東石島灣核電站、葛洲壩集團(tuán)、貴州興義火電廠、柳州供電局、榆林電力、內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電、石家莊華電供熱集團(tuán)、包頭阿特斯陽光能源科技、英利集團(tuán)、中海油等
煙草行業(yè)：云南紅河集團(tuán)、云南紅塔集團(tuán)、鄭州煙草局、南寧煙草、河北（中煙）集團(tuán)、江西（中煙）集團(tuán)、習(xí)水煙草專賣局、鄭州煙草畢、節(jié)卷煙廠山東（將軍）集團(tuán)等
高新技術(shù)行業(yè)：阿爾卑斯系統(tǒng)集成、佛山市國(guó)星光電股份、陽江納谷科技等
化工行業(yè)：中國(guó)萬達(dá)集團(tuán)、山東瑞星化工集團(tuán)、河北龍興化工集團(tuán)、湖北祥云化工集團(tuán)、德固薩集團(tuán)，青島同盛祥、河南立白集團(tuán)、中航華東光電有限公司、岳陽聚成化工、北京化學(xué)工業(yè)集團(tuán)等
食品、藥品行業(yè)：伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、信得科技集團(tuán)、天津春發(fā)集團(tuán)、山東信偉集團(tuán)、西王集團(tuán)、沈陽耘墾集團(tuán)、呼和浩特齊魯藥業(yè)、石家莊藥業(yè)、金雞藥業(yè)、青島啤酒、龍口中糧、凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)、山西青花酒廠集團(tuán)等
機(jī)械行業(yè)：攀鋼西昌分公司、東方鐵塔集團(tuán)、凱瑞特精密機(jī)械、北京機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、合肥凌達(dá)壓縮機(jī)、沈陽一機(jī)集團(tuán)、駱駝集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、日立電梯、湖南株齒、楚天科技股份、北京博創(chuàng)凱盛機(jī)械制造等
冶金礦業(yè)：四川西昌鋼釩集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)、萊鋼集團(tuán)、柳鋼集團(tuán)、陜西有色榆林新材料集團(tuán)、招金集團(tuán)、神東煤礦、微山湖稀土礦業(yè)、勝利油田、盛屯礦業(yè)集團(tuán)股份、云南迪慶有色金屬、巴彥淖爾紫金有色金屬等
汽車零部件業(yè)：株洲中車、昆明中車、天津中車、長(zhǎng)春一汽、三一重工集團(tuán)、江淮集團(tuán)、山推集團(tuán)、海匯集團(tuán)、青島汽車散熱器公司、山東第一汽車改裝廠、上海五菱汽車、精鍛齒輪集團(tuán)、濟(jì)南重汽、長(zhǎng)春一汽大眾、青島洋馬發(fā)動(dòng)機(jī)、柳汽集團(tuán)、廣州本田發(fā)動(dòng)機(jī)、廈門金龍聯(lián)合汽車、成都長(zhǎng)客新筑軌道交通、雅迪科技集團(tuán)、天津雅迪實(shí)業(yè)等
材料公司：博翰高新材料股份有限公司、長(zhǎng)沙岱樂新材料有限公司、重慶溯聯(lián)朔膠、上海歐諾法裝飾材料公司、浙江中藍(lán)新能源材料、湖南湘江涂料集團(tuán)、廈門華聯(lián)電子科技、佛山電器照明股份、青島海森林控股集團(tuán)、廣西電力線路器材廠、等
其他：南京電氣、中鐵電氣化鐵路運(yùn)營(yíng)集團(tuán)、西安合容電氣集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)國(guó)際貨站、成都長(zhǎng)客新筑軌道交通、山東港口日照港集團(tuán)、日照港股份有限公司、青島橡六集團(tuán)、黃海輪胎公司、米其林輪胎集團(tuán)、3G集團(tuán)、京博橡膠公司等。
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譚永輝-TPM管理資深顧問
現(xiàn)任
華謀咨詢股份研發(fā)部副總經(jīng)理
6SIGMA BB
工信部注冊(cè)專家
CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
歷任
深圳三星SDI · 生產(chǎn)部主管、經(jīng)營(yíng)革新?lián)?dāng)
三星（韓國(guó)）集團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)管理研修班成員
資歷簡(jiǎn)介
有十年著名跨國(guó)企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，八年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為多家企業(yè)進(jìn)行過TQM、TPM、績(jī)效與薪酬結(jié)構(gòu)、成本控制、TPI戰(zhàn)略規(guī)劃，目視管理、看板管理、成本控制、流程優(yōu)化、效率改善、設(shè)備維護(hù)等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，尤其在現(xiàn)場(chǎng)管理與成本績(jī)效方面，不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平，同時(shí)還能為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型管理/技術(shù)人才；為實(shí)戰(zhàn)型益精管理、TPM管理資深顧問。 -
擅長(zhǎng)項(xiàng)目
咨詢項(xiàng)目： 5S/6S推行、 TPM各階段導(dǎo)入、小集團(tuán)活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)管理務(wù)實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)IE實(shí)戰(zhàn)、精益課題推進(jìn)、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)體系推行、精益班組建設(shè)、成本節(jié)減活動(dòng)、改善提案活動(dòng)等；咨詢特點(diǎn)：專業(yè)、專注、務(wù)實(shí)；體驗(yàn)式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益管理咨詢的踐行者。
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主要培訓(xùn)課程
《TWI管理課程》、《全面質(zhì)量管理TQM》、《QCC小組操作實(shí)務(wù)》、《TPM實(shí)戰(zhàn)》、《改善提案》、《改善課題的實(shí)施方法與技巧》、《全方位人資管理》、《設(shè)備管理體系》、《員工星級(jí)評(píng)價(jià)》、《溝通技巧》、《企業(yè)管理與戰(zhàn)略》、《6SIGMA工具與應(yīng)用》、《績(jī)效與薪酬》、《精益生產(chǎn)工具運(yùn)用》。
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研究領(lǐng)域：
華謀咨詢股份“十縱十橫”產(chǎn)品研究
“十縱”研究重點(diǎn)行業(yè)：
1縱-化工與原料行業(yè)：醫(yī)藥制造業(yè)
2縱-食品與包裝行業(yè)：食品制造業(yè)；印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)
5縱-機(jī)械與設(shè)備行業(yè)：金屬加工機(jī)械制造業(yè)
“十橫”研究重點(diǎn)行業(yè)：
0橫-基礎(chǔ)管理增值系列：現(xiàn)場(chǎng)管理（6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮點(diǎn)改善、改善提案、QCC主題活動(dòng)、六西格瑪課題活動(dòng)），禮花·活性化事件（班會(huì)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽、改善之旅發(fā)表、紅牌作戰(zhàn)、6S競(jìng)賽、改善提案大賽、成本節(jié)儉競(jìng)賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽），班組設(shè)與管理，咨詢落地系統(tǒng)建設(shè)
1橫-生產(chǎn)增值系列：生產(chǎn)增值，CTPM自主經(jīng)營(yíng)（中國(guó)式全流程管理，包括CTPM 0~7階段），交期管理，品質(zhì)管理，設(shè)備管理，安全與環(huán)境管理
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服務(wù)過的企業(yè)（部分）：
化工與原料行業(yè)：神華包頭煤化工、神華鄂爾多斯煤制油、神華咸陽化工、神華神木化工、廣東宏大爆破集團(tuán)、貴州水晶化工、唐鋼氣體、中廣核、湖南有色郴州氟化學(xué)、岳陽林紙股份、江西核工業(yè)興中新材料；
食品與包裝行業(yè)：河北秦皇島驪驊、北京紅牛、廣州永新包裝；
電子與電器行業(yè)：天津三星、江蘇科興電器、廣東東碩科技、長(zhǎng)沙LG；
機(jī)械與設(shè)備行業(yè)：柳工集團(tuán)、寧波蝸牛、山西淮海集團(tuán)、山西晉煤、凌峰機(jī)械制造、中國(guó)石油集團(tuán)川慶鉆探工程、滄州永興；
其他行業(yè)：華電集團(tuán)、華電齊熱電、神華國(guó)華電力、綏中發(fā)電、中航集團(tuán)、中國(guó)中車、河南豫北103、河北程杰、湖北東峻集團(tuán)、河北華通線纜、山東超威、上海強(qiáng)毅、山東美田、中聯(lián)集團(tuán)、河北華通線纜集團(tuán)、上海銳拓五金制品等。
- 課程時(shí)間: 2024年9月7-9日
- 課程地點(diǎn)： 廣東·深圳（具體地點(diǎn)將在報(bào)到通知提供）
- 課程聯(lián)系：黃老師 15818731879（微信同號(hào)）
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