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績效考核管理

您的企業(yè)是否面臨這些問題?

01

管理無目標(biāo)無考核？

管理沒有指標(biāo)，沒有考核，成腳踩西瓜皮，走到哪算哪；
02

分錢沒有依據(jù)？

年底想拿出一些錢來分給大家，不知道如何分配，可能會將好心辦壞事；
03

老板管理很累心？

老板事事親恭，不親自過問事情就做不好，感覺很累；
04

經(jīng)營管理指標(biāo)差？

各種管理指標(biāo)都很差（質(zhì)量，交期，成本，新品開發(fā)，損耗，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，員工流動率…)
05

吃大鍋飯無激勵？

依然還是吃大鍋飯，做好做壞一個樣；
06

以往績效考核失??？

曾經(jīng)導(dǎo)入過績效考核，實施過程出現(xiàn)很多問題，沒有成功，就沒有做了；

提升經(jīng)營管理績效，解放老板繁瑣事務(wù)！

績效考核管理的管理內(nèi)容

1.管理項目和管理目標(biāo);
2.組織結(jié)構(gòu)及管理基礎(chǔ);
3.績效突破方法與工具;
4.績效突破過程控制;
5.績效考核管理;

績效考核管理的成功之處

提升經(jīng)營管理績效，解放老板繁瑣事務(wù)！

聯(lián)系我們：(0755)2108 7074

績效考核管理的產(chǎn)品價值

公司利潤大幅增長

績效考核管理的核心圍繞公司利潤，為客戶創(chuàng)造價值。
解放老板日常事務(wù)

公司戰(zhàn)略、老板的要求都分解在工作計劃中，有制度對工作計劃和管理指標(biāo)控制，老板不再操心。
管理績效大幅提升

KPI績效目標(biāo)是科學(xué)設(shè)計的，過程是有管控，結(jié)果是有保障的，偏差有糾正。
培養(yǎng)鍛煉人才隊伍

管理和技術(shù)人才，都在不斷努力突破績效和創(chuàng)新，鍛煉出能打勝仗的隊伍。
構(gòu)建健康管理體系

績效考核管理要求系統(tǒng)方法，結(jié)果導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)作用，數(shù)據(jù)管理，科學(xué)方法工具，過程管控，持續(xù)改善創(chuàng)新，大中小PDCA閉環(huán)管理。