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華謀未來學(xué)院，在華謀咨詢集團(tuán)董事?岳華新先?的帶領(lǐng)下設(shè)?華謀營(yíng)銷學(xué)院和華謀領(lǐng)袖學(xué)院。依托于集團(tuán)公司?六年3000家以上客??證的實(shí)戰(zhàn)管理咨詢平臺(tái)，以“振興?族產(chǎn)業(yè)、助推中國(guó)創(chuàng)造”為使命，以“熔煉企業(yè)中堅(jiān)?量，加速?才職業(yè)化進(jìn)程”為?任，整合國(guó)際國(guó)內(nèi)各?優(yōu)勢(shì)師資，隆重推出360度銷售?系列精品課程《銷售精英實(shí)戰(zhàn)班》、 《銷售領(lǐng)袖管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)班》和管理體系課程《?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班》，采?系統(tǒng)性+滾動(dòng)浸泡式+深度陪伴+個(gè)性化輔導(dǎo)的學(xué)習(xí)?式，幫助企業(yè)打造從新?訓(xùn)練到團(tuán)隊(duì)復(fù)制?整套訓(xùn)練實(shí)操系統(tǒng)，確保學(xué)到、做到、拿到學(xué)習(xí)成果！同時(shí)，根據(jù)企業(yè)成?需求，提供定制化內(nèi)訓(xùn)解決?案，幫助企業(yè)完成業(yè)績(jī)指標(biāo)、提升運(yùn)作系統(tǒng)效率、突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)與?躍。
在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力的圍攻之下，本就危機(jī)四伏的中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)此刻正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。作為產(chǎn)品發(fā)源地的生產(chǎn)部門，其管理質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品的出貨、質(zhì)量與成本，而這正是企業(yè)命門所在。
綜上，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在企業(yè)中發(fā)揮著極其重要的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理念和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中去，而且要策劃推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
因此，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和工業(yè)工程技術(shù)，掌握先進(jìn)的管理思維和方法，借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢(shì)在必行！
華謀咨詢集團(tuán)根據(jù)16年300家以上企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際調(diào)研后，特開設(shè)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班》課程，以現(xiàn)代信息技術(shù)手段為支撐，從理論到真實(shí)案例剖析，從沙盤演練到落地工具實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)企業(yè)自己的方式、方法，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
如何 規(guī)劃公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，流程與計(jì)劃，打造?效的企業(yè)價(jià)值鏈？
?如何?效地組織協(xié)調(diào)公司各部?執(zhí)?、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)?標(biāo)？
?戰(zhàn)略是怎樣規(guī)劃出來的？為什么落不了地？如何設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程？？
?如何識(shí)別企業(yè)增值的業(yè)務(wù)和不增值的業(yè)務(wù)？
?如何掌握運(yùn)營(yíng)?具快速提升業(yè)務(wù)指標(biāo)？
?如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚?？怎樣打造?效率的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)？
在這?不僅能解決企業(yè)的實(shí)際問題，更能培養(yǎng)出適合未來企業(yè)管理需求的運(yùn)營(yíng)管理者……
■ 16年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，3000家以上客戶見證；
■咨詢式培訓(xùn)開創(chuàng)者，理論+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+定制化內(nèi)訓(xùn) ，推動(dòng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用；
■強(qiáng)大的咨詢輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)無縫對(duì)接項(xiàng)目落地。
| 課程模塊 | 課程重點(diǎn) | 課程收益 |
|---|---|---|
| 卓越運(yùn)營(yíng)管理 | 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理?體模型解讀 戰(zhàn)略制定的六?步驟 ?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定與調(diào)度管理 部署?作的管理要點(diǎn) 部?組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程管理 ??資源配置與績(jī)效機(jī)制建設(shè) |
?體認(rèn)知企業(yè)運(yùn)營(yíng)模型體系 構(gòu)建管理者戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)思維 掌握?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定的要領(lǐng)，提升運(yùn)營(yíng)調(diào)度能? 收獲?作部署的技法與要點(diǎn) 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)部?與組織架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)流程 學(xué)會(huì)合理的人才配置方法與績(jī)效機(jī)制建立 |
| 運(yùn)營(yíng)績(jī)效倍增 | 4.0?業(yè)時(shí)代下全?企業(yè)增值管理體系解讀 快速識(shí)別企業(yè)中各業(yè)務(wù)指標(biāo)減值的技法 企業(yè)增值技法解析（PQCDMS） 企業(yè)增值?具介紹及案例研究 新?業(yè)時(shí)代下的精益?產(chǎn)創(chuàng)新及?具運(yùn)?演練 |
收獲價(jià)值3萬元的企業(yè)增值管理體系秘籍 快速識(shí)別企業(yè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增、減值的使?技法 理解企業(yè)績(jī)效指標(biāo)（PQCDMS）的增值?式 剖析企業(yè)增值?具的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)? 精益?產(chǎn)?具模擬運(yùn)?后的提煉?得 |
| 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通 | 突破思維，管理創(chuàng)新 鍛造領(lǐng)導(dǎo)?：打造?績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核?策略 指導(dǎo)與培育下屬的有效策略 建立高效溝通的技法與機(jī)制 |
突破思維限制，提升管理創(chuàng)新能? 獲取?績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘籍 建??效指導(dǎo)培育下屬的機(jī)制 打破溝通壁壘，設(shè)計(jì)?障礙溝通機(jī)制 |
| 實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)?zāi)艹晒?/td> | 甄選優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)診斷運(yùn)營(yíng)管理問題 運(yùn)營(yíng)管理核?問題研討對(duì)策?把?式輔導(dǎo) 運(yùn)營(yíng)管理核?問題跟進(jìn)改善效果驗(yàn)?zāi)?/td> | 指導(dǎo)學(xué)員快速診斷企業(yè)運(yùn)作管理問題 ?把?指導(dǎo)分析及研討對(duì)策，幫助學(xué)員快速提升運(yùn)營(yíng)技能 幫助企業(yè)突破運(yùn)營(yíng)管理瓶頸 |
| 課程與輔導(dǎo) | 時(shí)? | 單價(jià) | 會(huì)員增值服務(wù) |
|---|---|---|---|
| 卓越運(yùn)營(yíng)管理 | 2天1晚 | 19800/場(chǎng) | 1、3個(gè)?系統(tǒng)性、浸泡式學(xué)習(xí)； 2、3個(gè)?運(yùn)?輔導(dǎo)，幫助學(xué)員運(yùn)營(yíng)管理能?提升； 3、免費(fèi)獲得價(jià)值5000元的?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn)光盤； 4、免費(fèi)獲得實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問講師?期在線指導(dǎo)的機(jī)會(huì)； 5、免費(fèi)獲得不定期管理沙?、論壇、公開課參與機(jī)會(huì)。 |
| 運(yùn)營(yíng)績(jī)效倍增 | 3天1晚 | 29800/場(chǎng) | |
| 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通 | 2天1晚 | 19800/場(chǎng) | |
| 實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)?zāi)艹晒?/td> | 2天 | 29800/場(chǎng) | |
| 合 計(jì) | 89200元 | ||
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會(huì)員優(yōu)惠?案 A?案1.98萬 元/企業(yè)（3?），B?案 2.98萬元/企業(yè)（6?），C?案 3.98萬元/企業(yè)（10?） 參訓(xùn)費(fèi)：300元/?/天（含講義、餐費(fèi)、茶點(diǎn)等費(fèi)?） |
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