研發(fā)計劃分解,研發(fā)績效激勵,研發(fā)成果轉(zhuǎn)化等。
包括需求管理,產(chǎn)品設(shè)計,設(shè)計質(zhì)量管理,工藝管理,產(chǎn)品物料管理,產(chǎn)品成本管理,產(chǎn)品測試管理,產(chǎn)品文檔管理,設(shè)計變更管理,研發(fā)費(fèi)用管理等。
包括知識產(chǎn)權(quán)管理架構(gòu)建設(shè),知識管理,知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營管理,知識產(chǎn)權(quán)價值評估,商業(yè)標(biāo)識的知識產(chǎn)權(quán)管理,專利挖掘,知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用,知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制,知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)等。
包括市場開拓與服務(wù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,組織管理創(chuàng)新,創(chuàng)新的信息與知識管理,創(chuàng)新機(jī)制建設(shè),創(chuàng)新技術(shù)體系(TRIZ),創(chuàng)新人才培養(yǎng),技術(shù)創(chuàng)新審計,海沃塔(Havruta)等。
一種先進(jìn)思想,也是一種卓越的產(chǎn)品開發(fā)模式,包括市場需求整體分析,產(chǎn)品概念設(shè)計管理,項目計劃管理,產(chǎn)品開發(fā)管理,技術(shù)開發(fā)管理,產(chǎn)品驗證管理,產(chǎn)品發(fā)布管理,產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)搭建(PLM)等。
通過團(tuán)隊系統(tǒng)的研究、解決的研發(fā)相關(guān)問題,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù),以"零缺陷"的完美商業(yè)追求,帶動質(zhì)量大幅提高、成本大幅度降低,最終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。
研發(fā)信息化管理包括研發(fā)平臺搭建,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,研發(fā)數(shù)據(jù)庫建立,產(chǎn)品設(shè)計仿真,流程工藝仿真,研發(fā)信息收集,信息處理與發(fā)布,信息存儲,信息安全與保密管理,信息檢索等。
精益研發(fā)管理包括價值工程,產(chǎn)品規(guī)劃管理,研發(fā)外協(xié)管控與評價體系,協(xié)同設(shè)計與仿真,并行工程等。
研發(fā)基礎(chǔ)管理包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,研發(fā)部門職責(zé)編制,研發(fā)績效考核制度建立,技術(shù)人才隊伍建設(shè),研發(fā)部門規(guī)劃,研發(fā)團(tuán)隊建設(shè),研發(fā)運(yùn)營管理等。
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 研發(fā)管理現(xiàn)狀診斷 | 1.認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)研發(fā)管理水平,研發(fā)管理不足; 2.研發(fā)管理造成的損失成本; 3.知道了未來的研發(fā)管理方案,明確未來的改進(jìn)方向; |
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| 研發(fā)增值方案策劃 | |||
| 研發(fā)計劃分解 | |||
| 研發(fā)績效激勵 | |||
| 研發(fā)成果轉(zhuǎn)化 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 研發(fā)組織架構(gòu)優(yōu)化 | 1.研發(fā)基礎(chǔ)管理包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 2.研發(fā)部門職責(zé)編制,研發(fā)績效考核制度建立,技術(shù)人才隊伍建設(shè) 3.研發(fā)部門規(guī)劃,研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)等。 |
||
| 研發(fā)管理職責(zé)定義 | |||
| 研發(fā)崗位技能定義 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 提出開發(fā)項目概念 | 1.項目管理各階段的任務(wù)有清晰定義 2.梳理各階段的輸入輸出 3.縮短新品研發(fā)的周期 4.減少反復(fù)修改的次數(shù),提高一次開發(fā)成功率 5.降低開發(fā)成本 6.文檔管理有條理 |
||
| 開發(fā)項目立項 | |||
| 開發(fā)項目啟動 | |||
| 圖紙設(shè)計,軟件設(shè)計,硬件設(shè)計及驗證 | |||
| 工藝設(shè)計及驗證 | |||
| 小批量試產(chǎn) | |||
| 量產(chǎn)移交 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 價值工程與產(chǎn)品規(guī)劃管理 | 2.縮短開發(fā)周期,減少設(shè)計修改成本 |
1.使開發(fā)活動聚焦在最有價值產(chǎn)品上來 2.提升協(xié)同開發(fā)的配合協(xié)調(diào)能力 3.減少開發(fā)成本 4.縮短開發(fā)周期 |
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| 與客戶、供應(yīng)商協(xié)同研發(fā)管理 | |||
| 設(shè)計仿真 | |||
| 并行工程管理 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 研發(fā)創(chuàng)新思維 | 1.了解創(chuàng)新概念 2.掌握創(chuàng)新工具 3.創(chuàng)新激勵機(jī)制設(shè)計 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 知識產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ) | 2.有效利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)企業(yè)的權(quán)益 |
1.知識產(chǎn)權(quán)管理范疇 2.知識產(chǎn)權(quán)價值評估 3.如何有效保護(hù)知識產(chǎn)權(quán) |
|
| 商標(biāo)和專利查詢 | |||
| 專利保護(hù) |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 同62研發(fā)項目管理 | 2.利用PLM管理軟件將研發(fā)納入系統(tǒng)管理 |
1.項目管理各階段的任務(wù)有清晰定義 2.梳理各階段的輸入輸出 3.縮短新品研發(fā)的周期 4.減少反復(fù)修改的次數(shù),提高一次開發(fā)成功率 5.降低開發(fā)成本 6.文檔管理有條理 |
|
| PLM管理軟件 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 項目立項質(zhì)量管控 | 1.提升產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)一次成功率 2.減少后期質(zhì)量不良發(fā)生 3.縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)成本 |
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| 產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量管控 | |||
| 過程設(shè)計和開發(fā) | |||
| 產(chǎn)品和過程確認(rèn) | |||
| 產(chǎn)品反饋、評定、糾正措施 | |||
| 放產(chǎn)能力評審 |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 六西格瑪設(shè)計流程 | 1.掌握六西格瑪設(shè)計DFSS的流程 2.掌握六西格瑪設(shè)計的一些工具 |
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| 六西格瑪設(shè)計工具(FMEA,QFD,DFX) |
| 我們提供以下服務(wù) | 項目目標(biāo) | 適用對象 | 企業(yè)收益 |
|---|---|---|---|
| 研發(fā)信息化管理 | 1.掌握研發(fā)信息化管理的優(yōu)點 2.掌握市場上研發(fā)信息化管理的工具,如PLM軟件. |






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