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華謀咨詢?yōu)槟车V產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)入紅牌作戰(zhàn)
2024-01-24 11:34:25
欄目：采礦與冶金行業(yè)
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華謀咨詢?yōu)槟车V產(chǎn)企業(yè)導(dǎo)入紅牌作戰(zhàn)，在“5S”活動展開的過程中，紅牌作戰(zhàn)是個很重要的活動工具之一。那么什么是紅牌作戰(zhàn)呢，下面大家可以看看華謀5s咨詢專家的相關(guān)介紹：
一、紅牌作戰(zhàn)目的：
運用醒目的“紅色”標(biāo)志標(biāo)明問題之所在.
二、紅牌作戰(zhàn)關(guān)鍵步驟：
1、找出問題，并將問題分類、排序，了解一個問題和另一個問題的關(guān)聯(lián)，了解該問題下眾多小問題的組成、分布和關(guān)聯(lián)。
2、明晰目的：每個問題的解決都是有目的的，需要清晰描述這個目的。
三、紅牌作戰(zhàn)實施方法：
整理：清楚地區(qū)分要與不要的東西。找出需要改善的事、地、物。
整頓：將不要的東西貼上“紅牌”。將需要改善的事、地、物以“紅牌”標(biāo)示。
清掃：有油污、不清潔的設(shè)備貼上“紅牌”。藏污納垢的辦公室死角貼上“紅牌”， 辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼上“紅牌”
清潔：減少“紅牌”數(shù)量
素養(yǎng)：有人繼續(xù)增加“紅牌”，有人努力減少“紅牌”
四、紅牌作戰(zhàn)注意點：
掛紅牌的對象可以是材料、產(chǎn)品、機器、設(shè)備、空間、辦公桌、文件、檔案，但是 “人”不要掛上“紅牌”。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
采礦與冶金行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟?鋼鐵行業(yè))公司打造管理輔導(dǎo)與診斷
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