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輔導(dǎo)現(xiàn)場(現(xiàn)場改善)
無錫派克現(xiàn)場輔導(dǎo),張老師和王老師帶領(lǐng)各班組進(jìn)行現(xiàn)場打造后,邀請公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程中,員工向領(lǐng)導(dǎo)介紹打造亮點(diǎn),獲得領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。



現(xiàn)場打造驗(yàn)收 講師:張老師、王老師 參與人員:高層領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)辦、車間主管
企業(yè)痛點(diǎn)
改善前后對比

改善前
電線雜亂無章,不易清掃和分辨,且存在安全隱患。
改善后
電線整理并扎好,分別進(jìn)行標(biāo)簽,且將插座離地固定,便于清掃和使用。

改善前
安全帽隨意放置,需要使用時不易尋找。
改善后
將安全帽定置標(biāo)識,每個安全帽有固定的歸屬者,方便拿取及管理。

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輔導(dǎo)實(shí)況小組動員講解2019年1月7日,分別對各小組進(jìn)行小組動員與實(shí)踐。企業(yè)問題(行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善,鍛煉團(tuán)隊(duì)配合凝聚力等)企業(yè)問題(通過公司高層驗(yàn)收,人員士氣高昂
以客戶價值增值為導(dǎo)向,融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù),把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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