掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流

為提升云能硅材備品備件管理水平,近日,云能硅材特邀華謀咨詢專業(yè)培訓(xùn)師余培峰到公司開展《TnPM體系精算備件規(guī)范化管理培訓(xùn)》工作。云能硅材副總經(jīng)理朱大雄,工程設(shè)備部、質(zhì)量管理部、曲靖分公司及各分廠相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)以“什么是備品備件”這一基礎(chǔ)概念為起點(diǎn),逐步深入到備件管理的四個(gè)層面——技術(shù)、計(jì)劃、庫存和經(jīng)濟(jì)及與之相關(guān)的13個(gè)管理維度進(jìn)行詳細(xì)講解。通過理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合,多角度多維度的分析介紹備件管理的步驟及思路,為參加培訓(xùn)人員提供了全面的管理視野。
利用培訓(xùn)間隙,培訓(xùn)講師到云能硅材倉庫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題提出了一系列優(yōu)化建議和意見,希望參訓(xùn)人員能夠重點(diǎn)關(guān)注,并提出改進(jìn)方案,以提升管理的精細(xì)化和高效性。在現(xiàn)場(chǎng),給受訓(xùn)人員提供了“兩高(高價(jià)值、高數(shù)量)”管理建議以及“管備件不如管故障”的理念,為公司未來的備件管理提供了全新的思路和方向。

培訓(xùn)結(jié)束后,所有參訓(xùn)人員就備件管理進(jìn)行了熱烈的討論和交流,為云能硅材今后在這一領(lǐng)域的精細(xì)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
10月16日,由中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)主辦,《中國設(shè)備工程》雜志社與《電力設(shè)備市場(chǎng)》雜志社、中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)品牌建設(shè)與技術(shù)應(yīng)用委員會(huì)、景津裝備股份有限公司等單位承辦的2025(第六屆)中國設(shè)備管理新趨勢(shì)交流會(huì)及《中國設(shè)備工程》雜志社創(chuàng)刊40周年紀(jì)念活動(dòng)在山東德州順利召開!此次交流會(huì)以“以管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題,分為1大主會(huì)場(chǎng)、3大分會(huì)場(chǎng)進(jìn)行,吸引了400余位來自全國各地的行業(yè)專家、行業(yè)
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向,融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù),把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情你們能做什么? 需要多少錢? 需要多久?
我需要做什么? 需要提供什么資料? 售后服務(wù)怎么樣?
微信二維碼
? 2004-2025 華謀咨詢技術(shù)(深圳)有限公司 版權(quán)所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處 侵權(quán)必究 粵ICP備05099253號(hào) 本站部分素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除