2025年9月5-6日，由現(xiàn)代設(shè)備管理研究院與華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司聯(lián)合舉辦的《銷冠復(fù)制掘金營(yíng)》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)在深落下帷幕。來(lái)自全國(guó)50余位企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、銷售精英及市場(chǎng)人員通過(guò)系統(tǒng)性課程與沉浸式實(shí)戰(zhàn)演練，完成了從“銷售執(zhí)行者”到“業(yè)績(jī)操盤手”的蛻變。這場(chǎng)以“認(rèn)知破局+實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)”為核心的訓(xùn)練營(yíng)，不僅為企業(yè)鍛造了一批懂策略、會(huì)落地的銷售尖兵，更輸出了一套可復(fù)制的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方法論。

PART 01、領(lǐng)導(dǎo)賦能，以方法論沉淀能力，用生態(tài)化賦能持續(xù)增長(zhǎng)

開班儀式上，華謀咨詢股份執(zhí)行董事岳華新在開班儀式上代表主辦單位致辭，岳總首先介紹了光明科學(xué)城及周邊關(guān)鍵配套設(shè)施，并強(qiáng)調(diào)了大亞灣、深圳科學(xué)技術(shù)館新館與光明站在區(qū)域發(fā)展中的重要作用，為現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員搭建起對(duì)本地產(chǎn)業(yè)環(huán)境的認(rèn)知框架。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過(guò)剩的形勢(shì)，岳總強(qiáng)調(diào)需及時(shí)調(diào)整銷售策略，并借深圳45周年慶典提煉 “改革開放創(chuàng)新” 的深圳精神，鼓勵(lì)學(xué)員要樂(lè)觀應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在營(yíng)銷理念分享上，岳總提出 “營(yíng)銷既要‘營(yíng)’也要‘銷’”，并進(jìn)一步拆解了“鐵三角” 策略 —— 通過(guò)技術(shù)研發(fā)、設(shè)計(jì)優(yōu)化與供應(yīng)鏈深度合作，形成合力拉動(dòng)市場(chǎng)需求。最后岳總提出未來(lái)華謀要持續(xù)聯(lián)合各方力量搭建平臺(tái)，為行業(yè)培養(yǎng)更多銷售人才。在結(jié)業(yè)典禮上，岳總對(duì)本次特訓(xùn)成果進(jìn)行了總結(jié)。他指出，通過(guò)此次培訓(xùn)班，學(xué)員已初步掌握 “銷冠能力復(fù)制” 的核心邏輯，實(shí)現(xiàn)了從 “認(rèn)知覺醒” 到 “技能落地” 的階段性突破。同時(shí)，岳總強(qiáng)調(diào)，本次培訓(xùn)不是終點(diǎn)，而是學(xué)員們 “業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)” 的起點(diǎn)，鼓勵(lì)大家以 “訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合” 的思維將課程工具應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)。

PART 02、從“認(rèn)知破局” 到 “實(shí)戰(zhàn)演練”，兩天課程層層遞進(jìn)

回顧兩天的培訓(xùn)，課程始終圍繞“實(shí)用、落地” 展開，形成清晰的能力提升路徑。

DAY 1

首日課程以 “專業(yè)銷售認(rèn)知” 為起點(diǎn)，中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略營(yíng)銷導(dǎo)師、“戰(zhàn)略營(yíng)銷贏三角”實(shí)戰(zhàn)模型創(chuàng)立者、銷售實(shí)戰(zhàn)專家董海峰老師用通俗案例拆解 “認(rèn)知是銷售能力的核心差距”，通過(guò) “共情能力小訓(xùn)練”“銷售角色定位測(cè)試”，幫學(xué)員跳出 “自摸派” 誤區(qū)；隨后的 “業(yè)務(wù)開發(fā)能力” 模塊，從銷售流程搭建、客戶洞察到商機(jī)評(píng)估，同步配套 “銷售客三角”“通用銷售六步閉環(huán)” 等工具，讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)就能梳理出適配自身企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。

首日首日課程授首日首日課程結(jié)束后，全體學(xué)員參觀了“數(shù)?智展廳”，直觀深入感受到數(shù)智化工具對(duì)銷售工作的助力。

DAY 2

次日課程則聚焦次日次日課程則聚焦“實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階”：“專業(yè)詢問(wèn)能力” 環(huán)節(jié)，學(xué)員用 SPIN 銷售法模擬挖掘客戶需求，在互動(dòng)中掌握 “從賣產(chǎn)品到解痛點(diǎn)” 的溝通技巧；“商務(wù)談判能力” 模塊，通過(guò) “兄妹爭(zhēng)橘子”“客車降價(jià)策略” 等情景演練，拆解談判讓步邏輯；“客戶期望管理” 部分，針對(duì) “回款難”“客戶投訴” 等痛點(diǎn)，給出可直接套用的五步法與轉(zhuǎn)介紹法則。每節(jié)課后，學(xué)員都能帶著 “可操作、能復(fù)用” 的方法離開，真正實(shí)現(xiàn) “課上學(xué)、課后用”。

PART 03、學(xué)員滿載收獲，期待業(yè)績(jī)突破

結(jié)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員們分享著兩天的成長(zhǎng)與感悟。

某制造企業(yè)的銷售經(jīng)理說(shuō)：“以前做銷售靠‘碰運(yùn)氣’，現(xiàn)在有了‘商機(jī) 3 步評(píng)估法’‘客戶決策鏈解讀技巧’，心里更有底了，下個(gè)月就用這些方法攻堅(jiān)大客戶?！?nbsp;

某服務(wù)行業(yè)的負(fù)責(zé)人則提到：“董老師講的‘鐵三角’策略和數(shù)智化工具應(yīng)用，不僅幫銷售團(tuán)隊(duì)提升能力，也給公司整體運(yùn)營(yíng)提供了新思路?！?/span>

最后，特訓(xùn)營(yíng)為評(píng)選出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒發(fā)精美學(xué)習(xí)禮品，現(xiàn)場(chǎng)掌聲熱烈！

此次《銷冠復(fù)制掘金營(yíng)》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)，不僅為學(xué)員輸送了系統(tǒng)化的銷售方法論，更通過(guò)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合 + 落地保障”，讓 “復(fù)制銷冠、提升業(yè)績(jī)” 從目標(biāo)變成可執(zhí)行的路徑。主辦方之一的華謀咨詢表示，未來(lái)將持續(xù)聚焦銷售領(lǐng)域痛點(diǎn)，推出更多實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)，助力更多企業(yè)打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突破。