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客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟?現(xiàn)代服務(wù)行業(yè))醫(yī)院打造6S及不足點(diǎn)改善 一、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(樣板科室打造輔導(dǎo))
以科室為單位,科主任帶頭,全員參與,按照6S管理的思想,清理不要物,規(guī)范必須物品的定點(diǎn)、定容、定量。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目視化管理,提高工作效率。


改善前后對(duì)比
改善問(wèn)題(普遍存在的不足點(diǎn)改善)


二、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(樣板科室打造輔導(dǎo))
以科室為單位,科主任帶頭,全員參與,按照6S管理的思想,清理不要物,規(guī)范必須物品的定點(diǎn)、定容、定量。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目視化管理,提高工作效率。
改善前后對(duì)比
改善問(wèn)題(普遍存在的不足點(diǎn)改善)



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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)2019年3月12日,祁陽(yáng)縣人民醫(yī)院第5期項(xiàng)目輔導(dǎo),顧問(wèn)老師對(duì)樣板科室現(xiàn)場(chǎng)手把手輔導(dǎo),跟大家詳細(xì)講解打造思路與打造注意事項(xiàng),以便于更好理解與保證打造質(zhì)量。打造講解
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向,融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù),把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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