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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(綜合評(píng)比)
組織四點(diǎn)班的主操共12人,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),3塊內(nèi)容進(jìn)行,6S基礎(chǔ)評(píng)比,設(shè)備初期清掃(微缺陷)、漏點(diǎn) 評(píng)比,一是提升主操對(duì)各個(gè)區(qū)域的了解,二是增強(qiáng)主操對(duì)不足點(diǎn)的認(rèn)知,三是作為基層的管理者要有一定的管理意識(shí)。


輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(重點(diǎn)提案現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn))
推進(jìn)辦與輔導(dǎo)老師深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)提案的確認(rèn),可以促進(jìn)推進(jìn)辦對(duì)工作的操作流程,也可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多一些了解,溝通也會(huì)因此多,也增進(jìn)了人與人之間的距離。


企業(yè)問(wèn)題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善)
改善前
初步改善偏低對(duì)巡檢增減難度不利于設(shè)備清掃
改善后
整體提高有利于設(shè)備巡檢及清掃減少操作工勞動(dòng)強(qiáng)度

改善前
料口敞開(kāi),雜物、異物容易進(jìn)入散裝倉(cāng),污染原料
改善后
安裝彩鋼瓦,防止雜物、異物進(jìn)入,有效保障原料、產(chǎn)品質(zhì)量


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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(重點(diǎn)提案評(píng)價(jià))2019年3月5日,組織評(píng)價(jià)委員會(huì)對(duì)2月份的5件重點(diǎn)提案進(jìn)行評(píng)價(jià)定級(jí)。輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(設(shè)備初期清掃驗(yàn)收)2019年3月7日上午,組織推進(jìn)辦委員會(huì)、機(jī)動(dòng)部對(duì)1~2月打
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向,融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù),把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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