掃二維碼與項(xiàng)目經(jīng)理溝通
我們?cè)谖⑿派?4小時(shí)期待你的聲音
解答本文疑問(wèn)/TPM咨詢(xún)/5S、6S、現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)/精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢(xún)?yōu)槟常娮有袠I(yè)）企業(yè)導(dǎo)入三天一層樓打造
2025-08-12 14:50:59
欄目：電子與電器行業(yè)
查看(3112)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（三天一層樓）
2018年05月28日，企業(yè)開(kāi)展三天一層樓動(dòng)員會(huì)，全面開(kāi)展精益改善，樣板車(chē)間授牌并宣誓。
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（亮點(diǎn)打造和樣板區(qū)6S）
2018年6月3日，各樣板區(qū)按照6S標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，共制造完成90個(gè)亮點(diǎn)。
企業(yè)問(wèn)題(電子行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)普通存在的問(wèn)題點(diǎn)）
改善前
1、產(chǎn)品多次搬運(yùn)，及防護(hù)不能保證；
2、現(xiàn)場(chǎng)不美觀
改善后
1.透過(guò)產(chǎn)品定位，擺放及防護(hù)，品質(zhì)提升；
2.減少擺運(yùn)次數(shù)，提升“搬” ”放“，工序；
3.減少靜電對(duì)產(chǎn)品的損壞.
改善前
1.庫(kù)存過(guò)多；
2.對(duì)化學(xué)物品沒(méi)有形成控制記錄；
改善后
1.增加化學(xué)品用量消耗，掌握化學(xué)品的消耗用量；
2.增加MSDS說(shuō)明，更透明更了解；
鄭重申明：華謀咨詢(xún)技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
電子與電器行業(yè)
華謀咨詢(xún)?yōu)槟常娮有袠I(yè)）企業(yè)導(dǎo)入三天一層樓打造
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（三天一層樓）2018年05月28日，企業(yè)開(kāi)展三天一層樓動(dòng)員會(huì)，全面開(kāi)展精益改善，樣板車(chē)間授牌并宣誓。輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（亮點(diǎn)打造和樣板區(qū)6S）2018年6月3日，各樣板區(qū)按照6S標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)
1.華謀咨詢(xún)?yōu)槟常娮有袠I(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題輔導(dǎo)及改善交流
2.華謀咨詢(xún)?yōu)槟常娮有袠I(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)效率提升輔導(dǎo)
<
>
服務(wù)項(xiàng)目
-
精益成本
以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
查看詳情
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問(wèn)：
你們能做什么？ 需要多少錢(qián)？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？
聯(lián)系吧
電話(huà)：(0755)2108 7074
如遇占線(xiàn)或暫未接聽(tīng)請(qǐng)撥：15814487635